Nous n'avons pas besoin de 8 milliards de personnes. Seulement 100 millions de foyers.

Commençons par un fait dérangeant. Les émissions mondiales ne sont pas réparties de façon équitable, loin de là. Les 10 % les plus riches de la population sont responsables d'environ la moitié de toutes les émissions, tandis que la moitié la plus pauvre de la planète n'en représente qu'environ un dixième.

Imaginez maintenant ces 10 % du haut. Jets privés et milliardaires ? Quelques-uns. Mais, pour l'essentiel, c'est nous. Ce groupe comprend la plupart des habitants d'Europe, d'Amérique du Nord et, plus largement, du Nord global : en somme, quiconque a un emploi stable et un toit au-dessus de la tête. Cela peut ressembler à une accusation. Nous préférons y voir un levier.

Car voici l'autre face de la médaille. Si la moitié du problème repose sur un seul groupe d'environ 800 millions de personnes, nous n'avons pas besoin de mobiliser la planète entière pour infléchir la courbe. Nous devons atteindre les personnes dont les choix pèsent le plus, et elles sont bien moins nombreuses que ne le laisse penser le chiffre de "huit milliards".

Vous n'avez pas besoin de tout le monde, juste d'assez de monde

Vous n'avez même pas besoin des 800 millions.

Les recherches sur les points de bascule sociaux montrent qu'une fois qu'environ un quart d'un groupe adopte un nouveau comportement, celui-ci peut devenir, avec une rapidité remarquable, la norme pour tous. Les normes sont contagieuses. En dessous du seuil, le changement donne l'impression de nager à contre-courant. Au-dessus, le courant s'inverse et entraîne le reste avec lui.

Nous l'avons déjà vu se produire. L'alimentation végétarienne et végétale s'est généralisée non pas parce que tout le monde est devenu végétarien, mais parce que suffisamment de personnes l'ont fait pour que les menus, les supermarchés et les attentes sociales évoluent autour d'eux. La cigarette a connu le même scénario, mais à l'inverse : une norme sociale a d'abord changé, les législateurs ont suivi, et le marché s'est réinventé. Ce qui était autrefois normal est devenu l'exception.

Voici donc à quoi ressemble l'entonnoir. Commencez par les 800 millions de personnes à plus fort impact. Atteignez-en un quart, 200 millions, et vous franchissez le point de bascule. La plupart d'entre elles vivent en famille, et dans notre groupe cible, un foyer compte en moyenne environ 2,1 personnes. En divisant, 200 millions de personnes deviennent environ 100 millions de foyers.

C'est toute la mission, en un seul chiffre.

Quand 100 millions de foyers comprennent leur impact climatique et entreprennent de le réduire, quelque chose de plus grand que la somme de leurs empreintes se met en marche.

Une nouvelle normalité s'installe. La demande se tourne vers des produits et services respectueux du climat, et s'éloigne des choix nuisibles, jusqu'à ce que l'option nuisible cesse d'être l'évidence par défaut et commence à sembler, franchement, un peu décalée. Cette dynamique ne s'arrête pas au foyer. Elle fait bouger tout le système :

• Les consommateurs changent ce qu'ils achètent et ce qu'ils attendent.
• Les entreprises suivent la demande, et les plus avisées prennent de l'avance.
• Les législateurs trouvent bien plus facile d'agir une fois que le public est déjà en mouvement.

Aucun de ces trois acteurs n'a vraiment intérêt à agir seul en premier. Mais un basculement des normes chez les 10 % influents peut être le catalyseur qui finit par mettre les trois en mouvement ensemble.

Comment y arriver

Un grand chiffre n'est inspirant que s'il existe un chemin crédible pour l'atteindre. Le nôtre comporte trois étapes, intégrées à un coach climatique simple, honnête et vraiment agréable à utiliser :

• Calculer. En quelques minutes, chacun peut mesurer son empreinte liée au logement, aux déplacements et à la consommation, et voir précisément d'où elle vient.
• S'engager. Nous mettons en valeur ce que chacun fait déjà bien, puis transformons ces constats en engagements concrets pour réduire les émissions.
• Contribuer. Chaque foyer qui apprend et agit rejoint un mouvement qui fait avancer la norme, et les entreprises peuvent amplifier cette portée au sein de leurs propres communautés.

Ça marche. Plus de 2 millions de personnes de 165 nationalités ont déjà utilisé ClimateHero pour comprendre leur impact et s'engager à le réduire, en moyenne d'environ 30 % chacune. Et nous avons à peu près doublé cette portée chaque année.

Passer de 2 millions de foyers à 100 millions ne demande qu'une poignée de doublements, pas un fantasme. C'est ce qui met 2030 à portée de main.

Nous ne pouvons pas y arriver seuls, et ce n'est pas censé être le cas. Le moyen le plus rapide d'atteindre un point de bascule, c'est que des entreprises responsables unissent leurs forces, en mobilisant leurs employés, leurs clients et leurs communautés comme catalyseurs du changement. C'est l'invitation au cœur de cette mission.