Cas client
Des objectifs à la transition : Natlink transforme l'ambition en action
Natlink
Entreprises · juillet 2026
Disposer d'un plan de transition structuré fournit le cadre interne nécessaire pour impulser un véritable changement – dans les opérations, les produits et la chaîne de valeur. C'est plus qu'un simple atout pour une entreprise aux actionnaires progressistes – en l'occurrence Verdane, la société nordique de capital-croissance derrière Natlink.
"Nous pensons que les entreprises qui réduisent leurs émissions surpasseront leurs concurrents dans une économie future plus durable où le carbone est tarifé, et un plan de transition crédible offre une feuille de route claire"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
2040
Objectif zéro net
60 %
de réduction de l'intensité des émissions d'ici 2030
98 %
des émissions totales dans le Scope 3, ce qui fait de la chaîne d'approvisionnement le principal levier de réduction

Que faut-il pour transformer l'ambition climatique en un plan d'action concret ? Pour Natlink Group AB – comme pour beaucoup d'autres – la réponse commence par savoir où l'on en est, puis s'engager sur la direction à prendre.
Natlink est une entreprise technologique nordique à l'origine de plateformes de Wildlife Management, de Search & Rescue et de coordination d'Emergency Response. Avec ClimateHero, elle a réalisé son premier inventaire complet des GES et élaboré son premier plan de transition climatique – une feuille de route concrète vers le zéro net d'ici 2040.
Avec 98 % des émissions de Natlink concentrées dans le Scope 3, c'est dans la chaîne d'approvisionnement que se trouve le principal levier. Bien que Natlink se définisse comme une entreprise SaaS, c'est le matériel qui compte le plus du point de vue de l'action climatique. Les biens achetés – principalement des pièges photographiques et du matériel GPS – représentent la plus grande part des émissions. Le plan de transition de Natlink y répond directement : avec une feuille de route pour passer de relations fournisseurs transactionnelles à des partenariats climatiques actifs, aligner les objectifs de réduction, obtenir des données produit basées sur l'ACV et intégrer la durabilité dans les achats.
Disposer d'un plan de transition structuré fournit le cadre interne nécessaire pour impulser un véritable changement – dans les opérations, les produits et la chaîne de valeur. C'est plus qu'un simple atout pour une entreprise aux actionnaires progressistes – en l'occurrence Verdane, la société nordique de capital-croissance derrière Natlink.
"Nous pensons que les entreprises qui réduisent leurs émissions surpasseront leurs concurrents dans une économie future plus durable où le carbone est tarifé, et un plan de transition crédible offre une feuille de route claire"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
Au-delà de la chaîne d'approvisionnement, le plan aborde l'écoconception des produits, les voyages d'affaires, la logistique et une évolution vers des modèles économiques circulaires – y compris la réparation et la vente de produits d'occasion. Les objectifs à court terme sont ambitieux : Scope 1 entièrement supprimé d'ici 2028, 100 % d'électricité renouvelable d'ici 2027 et une réduction de l'intensité de 60 % sur tous les scopes d'ici 2030.
Chez ClimateHero, nous sommes fiers d'avoir accompagné Natlink dans la construction de cette base – non pas un simple objectif sur le papier, mais un plan d'action. Nous avons hâte de suivre leur progression.