Non abbiamo bisogno di 8 miliardi di persone. Solo di 100 milioni di famiglie.

Partiamo da un dato scomodo. Le emissioni globali non sono distribuite in modo equo, nemmeno lontanamente. Il 10 % più ricco della popolazione è responsabile di circa metà di tutte le emissioni, mentre la metà più povera del pianeta ne genera solo circa un decimo.

Ora immagina quel 10 % più in alto. Jet privati e miliardari? Pochi. Ma soprattutto, siamo noi. Quel gruppo include la maggior parte delle persone in Europa, Nord America e nel resto del Nord globale: in pratica, chiunque abbia un lavoro stabile e un tetto sopra la testa. Può sembrare un'accusa. Noi preferiamo leggerla come una leva.

Perché ecco il rovescio della medaglia. Se metà del problema riguarda un unico gruppo di circa 800 milioni di persone, non dobbiamo mobilitare l'intero pianeta per piegare la curva. Dobbiamo raggiungere le persone le cui scelte pesano di più, e sono molte meno di quante ne suggerisca il titolo "otto miliardi".

Non ti servono tutti, solo abbastanza

Non ti servono nemmeno tutti gli 800 milioni.

La ricerca sui punti di svolta sociali mostra che, una volta che circa un quarto di un gruppo adotta un nuovo comportamento, questo può diventare, con una rapidità notevole, lo standard per tutti. Le norme sono contagiose. Sotto la soglia, il cambiamento sembra nuotare controcorrente. Sopra, la corrente si inverte e trascina con sé il resto.

Lo abbiamo già visto accadere. L'alimentazione vegetariana e a base vegetale è diventata mainstream non perché tutti sono diventati vegetariani, ma perché abbastanza persone lo hanno fatto da cambiare i menu, i supermercati e le aspettative sociali intorno a loro. Con il fumo è successo lo stesso, ma al contrario: prima è cambiata una norma sociale, poi i legislatori hanno seguito, e il mercato si è reinventato. Quello che un tempo era normale è diventato l'eccezione.

Quindi l'imbuto è così. Inizia con gli 800 milioni di persone a maggior impatto. Raggiungine un quarto, 200 milioni, e superi il punto di svolta. La maggior parte di loro vive in famiglia, e nel nostro gruppo target una famiglia conta in media circa 2,1 persone. Dividendo, 200 milioni di persone diventano circa 100 milioni di famiglie.

Ecco tutta la missione, in un solo numero.

Cosa succede quando 100 milioni di famiglie agiscono

Quando 100 milioni di famiglie comprendono il proprio impatto climatico e si impegnano a ridurlo, si attiva qualcosa di più grande della somma delle loro impronte.

Si afferma una nuova normalità. La domanda si sposta verso prodotti e servizi rispettosi del clima, e si allontana da quelli dannosi, finché la scelta dannosa smette di essere l'opzione ovvia di default e inizia a sembrare, francamente, un po' fuori tempo. Questa spinta non si ferma alla famiglia. Muove l'intero sistema:

• I consumatori cambiano cosa comprano e cosa si aspettano.
• Le aziende seguono la domanda, e quelle più intelligenti la anticipano.
• Per i legislatori è molto più facile agire quando il pubblico si sta già muovendo.

Nessuno dei tre attori ha davvero un incentivo a muoversi per primo da solo. Ma un cambiamento di norma tra il 10 % influente può essere il catalizzatore che infine mette tutti e tre in movimento insieme.

Come ci arriviamo

Un grande numero è ispirante solo se esiste un percorso credibile per raggiungerlo. Il nostro ha tre passaggi, integrati in un coach climatico semplice, onesto e davvero divertente da usare:

• Calcolare. In pochi minuti, chiunque può misurare la propria impronta in casa, viaggi e consumi, e vedere esattamente da dove proviene.
• Impegnarsi. Celebriamo quello che le persone già fanno bene, poi trasformiamo queste informazioni in impegni concreti per ridurre le emissioni.
• Contribuire. Ogni famiglia che impara e agisce diventa parte di un movimento che fa avanzare la norma, e le aziende possono amplificare questa portata nelle proprie comunità.

Funziona. Più di 2 milioni di persone di 165 nazionalità hanno già usato ClimateHero per capire il proprio impatto e impegnarsi a ridurlo, in media di circa il 30 % ciascuna. E abbiamo praticamente raddoppiato quella portata ogni anno.

Da 2 milioni di famiglie a 100 milioni sono solo una manciata di raddoppi, non una fantasia. Questo è ciò che rende il 2030 alla nostra portata.

Non possiamo arrivarci da soli, e non è previsto che lo facciamo. Il modo più veloce per raggiungere un punto di svolta è che le aziende responsabili uniscano le forze, attivando i propri dipendenti, clienti e comunità come catalizzatori del cambiamento. Questo è l'invito al cuore di questa missione.