Kundcase
Från mål till omställning: Natlink omvandlar ambition till handling
Natlink
Företag · juli 2026
Att ha en strukturerad omställningsplan på plats ger det interna ramverk som krävs för att driva verklig förändring – i verksamheten, i produkterna och i värdekedjan. Det är mer än en trevlig bonus för ett företag med progressiva ägare – i det här fallet Verdane, det nordiska tillväxtinvesteringsbolaget bakom Natlink.
"Vi tror att företag som minskar sina utsläpp kommer att konkurrera ut sina branschkollegor i en mer hållbar framtida ekonomi där koldioxid prissätts, och en trovärdig omställningsplan ger en tydlig färdplan"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
2040
Mål för nettonoll
60 %
minskad utsläppsintensitet till 2030
98 %
av de totala utsläppen i Scope 3, vilket gör leverantörskedjan till den viktigaste hävstången för minskning

Vad krävs för att omvandla klimatambition till en konkret handlingsplan? För Natlink Group AB – liksom för många andra – börjar svaret med att veta var man står, och att sedan förbinda sig till vart man är på väg.
Natlink är ett nordiskt teknikföretag bakom plattformar för Wildlife Management, Search & Rescue och samordning av Emergency Response. Tillsammans med ClimateHero har de genomfört sin första fullständiga växthusgasinventering och tagit fram sin första klimatomställningsplan – en konkret färdplan mot nettonoll till 2040.
Med 98 % av Natlinks utsläpp i Scope 3 är det i leverantörskedjan den största hävstången finns. Även om Natlink definierar sig som ett SaaS-företag är det hårdvaran som spelar störst roll ur ett klimatperspektiv. Inköpta varor – främst viltkameror och GPS-hårdvara – står för den enskilt största andelen av utsläppen. Natlinks omställningsplan svarar direkt på detta: med en färdplan för att gå från transaktionsbaserade leverantörsrelationer till aktiva klimatpartnerskap, samordna minskningsmål, ta fram LCA-baserad produktdata och bygga in hållbarhet i inköpen.
Att ha en strukturerad omställningsplan på plats ger det interna ramverk som krävs för att driva verklig förändring – i verksamheten, i produkterna och i värdekedjan. Det är mer än en trevlig bonus för ett företag med progressiva ägare – i det här fallet Verdane, det nordiska tillväxtinvesteringsbolaget bakom Natlink.
"Vi tror att företag som minskar sina utsläpp kommer att konkurrera ut sina branschkollegor i en mer hållbar framtida ekonomi där koldioxid prissätts, och en trovärdig omställningsplan ger en tydlig färdplan"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
Utöver leverantörskedjan tar planen upp cirkulär produktdesign, affärsresor, logistik och en övergång mot cirkulära affärsmodeller – inklusive reparation och försäljning av begagnade produkter. De närmaste målen är ambitiösa: Scope 1 helt utfasat till 2028, 100 % förnybar el till 2027 och en minskning av intensiteten med 60 % i alla scope till 2030.
På ClimateHero är vi stolta över att ha stöttat Natlink i att bygga denna grund – inte bara ett mål på papper, utan en plan för handling. Vi ser fram emot att följa deras fortsatta resa.