Kundenreferenz
Von Zielen zur Transformation: Natlink verwandelt Ambition in Handeln
Natlink
Unternehmen · Juli 2026
Ein strukturierter Transformationsplan schafft den internen Rahmen, der nötig ist, um echten Wandel voranzutreiben – im Betrieb, bei den Produkten und in der Wertschöpfungskette. Für ein Unternehmen mit fortschrittlichen Eigentümern ist das mehr als ein Nice-to-have – in diesem Fall Verdane, die nordische Growth-Equity-Gesellschaft hinter Natlink.
"Wir glauben, dass Unternehmen, die ihre Emissionen senken, ihre Wettbewerber in einer nachhaltigeren Zukunftswirtschaft mit einem Preis auf CO2 übertreffen werden, und ein glaubwürdiger Transformationsplan gibt einen klaren Fahrplan"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
2040
Netto-Null-Ziel
60 %
Reduktion der Emissionsintensität bis 2030
98 %
der Gesamtemissionen in Scope 3, wodurch die Lieferkette zum wichtigsten Hebel für Reduktionen wird

Was braucht es, um Klimaambition in einen konkreten Handlungsplan zu verwandeln? Für die Natlink Group AB – wie für viele andere – beginnt die Antwort damit, zu wissen, wo man steht, und sich dann darauf festzulegen, wohin man will.
Natlink ist ein nordisches Technologieunternehmen hinter Plattformen für Wildlife Management, Search & Rescue und die Koordination von Emergency Response. Gemeinsam mit ClimateHero hat das Unternehmen seine erste vollständige Treibhausgasbilanz erstellt und seinen ersten Klima-Transformationsplan entwickelt – einen konkreten Fahrplan zu Netto-Null bis 2040.
Da 98 % der Emissionen von Natlink in Scope 3 liegen, bietet die Lieferkette den größten Hebel. Obwohl sich Natlink als SaaS-Unternehmen versteht, ist aus Klimasicht die Hardware am wichtigsten. Eingekaufte Güter – vor allem Wildkameras und GPS-Hardware – machen den größten Einzelanteil der Emissionen aus. Natlinks Transformationsplan reagiert direkt darauf: mit einem Fahrplan, der von transaktionalen Lieferantenbeziehungen zu aktiven Klimapartnerschaften übergeht, Reduktionsziele abstimmt, LCA-basierte Produktdaten einholt und Nachhaltigkeit in die Beschaffung integriert.
Ein strukturierter Transformationsplan schafft den internen Rahmen, der nötig ist, um echten Wandel voranzutreiben – im Betrieb, bei den Produkten und in der Wertschöpfungskette. Für ein Unternehmen mit fortschrittlichen Eigentümern ist das mehr als ein Nice-to-have – in diesem Fall Verdane, die nordische Growth-Equity-Gesellschaft hinter Natlink.
"Wir glauben, dass Unternehmen, die ihre Emissionen senken, ihre Wettbewerber in einer nachhaltigeren Zukunftswirtschaft mit einem Preis auf CO2 übertreffen werden, und ein glaubwürdiger Transformationsplan gibt einen klaren Fahrplan"
- Kristofer Gravning, Head of Sustainability, Verdane
Über die Lieferkette hinaus adressiert der Plan zirkuläres Produktdesign, Geschäftsreisen, Logistik und den Wandel hin zu zirkulären Geschäftsmodellen – einschließlich Reparatur und Verkauf gebrauchter Produkte. Die kurzfristigen Ziele sind ehrgeizig: Scope 1 bis 2028 vollständig eliminiert, 100 % erneuerbarer Strom bis 2027 und eine Reduktion der Intensität um 60 % über alle Scopes bis 2030.
Bei ClimateHero sind wir stolz darauf, Natlink beim Aufbau dieser Grundlage unterstützt zu haben – nicht nur ein Ziel auf dem Papier, sondern ein Plan für Handeln. Wir freuen uns darauf, ihren weiteren Weg zu begleiten.